OUR WORKS 実績紹介

20年以上の物流業界経験を通じて、多業種・多拠点のプロジェクトを支援してまいりました。
・物流センター立ち上げ拠点数：20拠点以上
・物流業界経験：20年以上
・対応業種数：5業種以上
・プロジェクト支援件数：30件以上

【商社：拠点集約プロジェクト】
複数拠点に分散していた物流機能を1拠点に集約。
レイアウト設計・業務フロー再構築・WMS刷新を実施。
［成果：物流コスト25%削減］

【製造業（自動車部品）：新規物流センター立ち上げ】
延床面積15,000㎡の新規センターをゼロからサポート。
立地選定・レイアウト設計・マテハン選定・WMS要件定義まで一貫対応。
［成果：初月目標KPI達成］

【医薬品メーカー：物流センター業務改善】
温度管理ゾーンの最適化・ピッキング動線の改善・在庫精度向上施策を実施。
医薬品特有の品質基準にも対応。
［成果：作業効率30%向上］

【小売業：WMS刷新プロジェクト】
5拠点同時導入。要件定義からベンダー選定・カスタマイズ・データ移行・テスト・稼働支援まで全体をリード。
［成果：5拠点同時導入・無事故稼働］

【製造業（食品）：DX推進支援】
SKU別出荷頻度分析・需要予測モデル作成・在庫配置最適化を実施。
3拠点でのデータ活用基盤を構築。
［成果：欠品率50%削減］

【EC・通販：EC物流システム構築】
ECサイトと物流システムの連携構築。
受注から出荷までのシームレスな業務フロー設計・API連携の要件定義を実施。
［成果：3ヶ月で安定稼働実現］

【商社：全社物流改革PMO】
24ヶ月・全社的な物流改革プロジェクトのPMOとして参画。複数部門・複数拠点の利害調整・経営層報告を推進。
［成果：24ヶ月予定通り完遂］

【製造業：M&A後システム統合PMO】
M&A後のシステム統合にPMOとして参画。
WBS作成・進捗管理・リスク管理・課題管理を実施。現場とIT部門の橋渡し役として機能。
［成果：18ヶ月円滑なプロジェクト推進］

【教育（私立学校）：PM研修・業務改善支援】
教職員向けプロジェクトマネジメント研修を実施。
学校行事の企画運営・カリキュラム改革に活用できる実践的PMスキルを習得。
［成果：6ヶ月業務効率化に貢献］

■「現場の実情を深く理解したうえで、実現可能な提案をしていただけました。プロジェクト完遂まで伴走いただき、大変心強かったです。」
（製造業 物流部長様）

■「物流の知識がほとんどない状態からのスタートでしたが、丁寧に教えていただき、安心して立ち上げることができました。」
（EC事業者 代表様）

■「PMの研修は非常に実践的で、すぐに業務に活かすことができました。教職員の働き方改革にも貢献しています。」
（私立学校 教頭様）