2つの専門領域で、企業と個人の成長を支援します。
物流コンサルティングと強みにフォーカスしたコーチング。
20年の物流業界経験、20拠点以上の物流センター立ち上げの実績をもとに、現場目線で物流改善を支援します。3PL・荷主双方の視点を持つことが、kanakoluの強みです。
新規立ち上げから改善まで一貫対応
立地選定・レイアウト設計・動線計画・開設スケジュール管理から、業務フロー構築・標準作業手順書作成・KPI設定まで。WMS導入支援・マテハン選定・ROI分析も対応します。
在庫・輸送・コストの全体最適
SKU別出荷頻度分析・需要予測モデル作成・在庫配置最適化を実施。データ活用によるDX推進も支援し、在庫削減・欠品率低下・物流コスト削減を実現します。
EC・スタートアップの物流立ち上げ支援
これから物流を始める企業・ECビジネスをスタートされる方向けに、倉庫探し・在庫管理フロー・配送フロー設計をスモールスタートから丁寧にサポートします。
Gallup CliftonStrengthsを活用し、メンバーとチームの強みを引き出し、エンゲージメントと生産性を向上させる組織開発支援。離職・モチベーション低下・マネジメント課題に対応します。
現場・プロジェクトを抱える企業の経営者・管理職（物流・製造・システム導入・DX推進など）を対象としています。
4ヶ月・標準プログラム
グループワークショップとマネージャーコーチングを組み合わせた、チームの強みを最大化する4ヶ月プログラム。
あなたの才能を言葉にし、これからの方向性を明確にする90分のセッション。「やりたいことが分からない」「このままでいいのか」というモヤモヤを、強みの言語化によって解消します。
90分の対話で強みを言語化し、方向性を明確に
Gallup CliftonStrengths（旧ストレングスファインダー）の結果をもとに、「なんとなく得意」だったものを明確な言葉にし、キャリアやライフプランの方向性を整理します。
どのサービスが最適か迷われている方も、お気軽にご相談ください。