実績
Works & Case Studies
主な実績
20年の物流業界経験を通じて、多業種・多拠点のプロジェクトを支援してまいりました。
以下は、その一部を匿名でご紹介いたします。詳細はお問い合わせください。
物流センター設計・立ち上げ
大手商社 | 拠点集約プロジェクト
業種：商社
規模：3拠点→1拠点への集約
複数拠点に分散していた物流機能を1拠点に集約。レイアウト設計、業務フロー再構築、WMS刷新を実施し、物流コストを25%削減しました。
詳細はお問い合わせください
製造業 | 新規物流センター立ち上げ
業種：製造業（自動車部品）
規模：延床面積15,000㎡
新規物流センターの立ち上げをゼロからサポート。立地選定、レイアウト設計、マテハン選定、WMS要件定義まで一貫対応し、稼働初月から目標KPIを達成しました。
詳細はお問い合わせください
医薬品メーカー | 物流センター改善
業種：医薬品
規模：既存センター1拠点
医薬品の保管・出荷プロセスを見直し、温度管理ゾーンの最適化、ピッキング動線の改善、在庫精度向上施策を実施。作業効率30%向上を実現しました。
詳細はお問い合わせください
WMS・システム導入支援
小売業 | WMS刷新プロジェクト
業種：小売業
規模：5拠点同時導入
老朽化したWMSを最新システムに刷新。要件定義からベンダー選定、カスタマイズ、データ移行、テスト、稼働支援まで、PM/PMOとして全体をリード。無事故での切り替えを実現しました。
詳細はお問い合わせください
製造業 | DX推進支援
業種：製造業（食品）
規模：3拠点
データ活用によるDX推進を支援。SKU別出荷頻度分析、需要予測モデル作成、在庫配置最適化を実施。在庫削減15%、欠品率50%減を達成しました。
詳細はお問い合わせください
EC事業者 | 業務システム構築
業種：EC・通販
規模：新規事業立ち上げ
ECサイトと物流システムの連携構築を支援。受注〜出荷までのシームレスな業務フロー設計、API連携の要件定義を実施。立ち上げから3ヶ月で安定稼働を実現しました。
詳細はお問い合わせください
プロジェクトマネジメント支援
商社 | 全社物流改革プロジェクト
業種：商社
期間：24ヶ月
全社的な物流改革プロジェクトのPMOとして参画。複数部門・複数拠点の利害を調整し、経営層への報告、ステークホルダーマネジメント、課題解決を推進。予定通りの完遂を実現しました。
詳細はお問い合わせください
製造業 | システム統合PMO
業種：製造業
期間：18ヶ月
M&A後のシステム統合プロジェクトにPMOとして参画。WBS作成、進捗管理、リスク管理、課題管理を実施。現場とIT部門の橋渡し役として、円滑なプロジェクト推進を実現しました。
詳細はお問い合わせください
教育機関 | PM研修・業務改善支援
業種：教育（私立学校）
期間：6ヶ月
教職員向けのプロジェクトマネジメント研修を実施。学校行事の企画運営、カリキュラム改革などに活用できる実践的なPMスキルを習得いただきました。業務効率化にも貢献しています。
詳細はお問い合わせください
実績数値
お客様の声
現場の実情を深く理解した上で、実現可能な提案をしていただけました。プロジェクト完遂まで伴走いただき、大変心強かったです。
— 製造業 物流部長様
物流の知識がほとんどない状態からのスタートでしたが、丁寧に教えていただき、安心して立ち上げることができました。
— EC事業者 代表様
PMの研修は非常に実践的で、すぐに業務に活かすことができました。教職員の働き方改革にも貢献しています。
— 私立学校 教頭様